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    市文旅集團召開2024年度經營計劃及資金預算編制工作會議

    时间:2023-12-15     【原创】

    12月13日,文旅集團召開2024年度經營計劃及資金預算編制工作動員會。集團黨委副書記、總經理張同華出席會議并講話,會議由集團黨委委員、副總經理董仲書主持。

    會上運營管理部安全辦公室及資產財務部分別匯報了20231-11月份集團經營計劃完成情況及資金預算執行情況,重點介紹了2024年度經營計劃及資金預算編制的工作安排,明確了編制工作的總體要求、基本原則、主要內容。

    董仲書對2023年經營計劃執行情況進行了點評并對高水平編制2024年經營計劃提出要求:一是重策劃,聚焦主責主業,統籌存量項目更新和增量項目拓展,全面、細致做好時間表、路線圖和任務單,堅決杜絕年度經營計劃“朝令夕改”;二是轉思維,深入實施國有企業改革深化提升行動,“一企一策”針對性引入“一利五率”評價指標,進一步凸顯圍繞效率效益的可持續發展導向;三是求科學,精準把握市場發展趨勢和行業動態,充分結合歷史經驗,確保計劃總體可行、分期有序。

    張同華對2024年經營計劃及資金預算編制工作進行全面部署。他指出,2024年是文旅集團深化高質量跨越式發展的關鍵之年,一批重大文旅項目將有序實施,一批優質文旅產品將陸續上市,一邊是打基礎、利長遠的發展成效,一邊是重投資、求增量的經營壓力,2024年開局起步的頂層設計關系集團全年的發展質量和節奏。集團上下:一要站位全局,增強發展信心。深刻領會貫徹省市經濟發展戰略部署,充分認識重大項目陸續落地的拉動效應,堅持穩中求進、以進促穩的總基調,緊緊抓住新一輪轉型發展機遇期,增強信心、鼓足干勁,謀長遠之勢、行長久之策、建久安之基;二要強化引領,形成目標聯動。圍繞集團“十四五”發展規劃和價值創造三年行動,做好長短期目標的有效銜接,實現經營計劃與戰略目標契合聯動,確保發展目標不虛不空、落地可行。三要壓實責任,細化工作舉措,各單位要健全協調聯動機制,做到主要領導親自抓、分管領導具體抓、全體員工共同抓,形成齊抓共管合力,實現“計劃—預算—控制—分析”的全周期閉環管理,確保年度各項任務落地歸倉。

    集團各部門負責人、各子公司負責人及財務負責人參加會議。 


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